Łukasz Olczyk

Łukasz Olczyk

Trzydzieści lat w branży IT (jeżeli klepanie w BASIC-u na Atari się liczy), ponad połowę tego w ekonomii i praktycznych aspektach psychologii. Gdzieś w połowie tego okresu zacząłem pracować i z tego żyć. Przeszedłem drogę od informatyka ogólnego zastosowania, przez programistę, kierownika projektu, najgorszego Scrum Mastera jakiego widziałem, Product Ownera, w końcu konsultanta spod szyldu Agile. Największym osiągnięciem było odkrycie własnej pokory – gdy na skutek wypadku samochodowego na ponad tydzień nagle zniknąłem z pracy – i nic się nie stało, moja nieskromna osoba okazała się niepotrzebna. A miałem – w moim mniemaniu, mocno uzasadnione – przeświadczenie, że byłem tak ważny i niezbędny. Od tamtego momentu uczę ludzi budować w sobie tę cechę charakteru – chyba najbardziej przydatną w przywództwie. Napisałem dwie książki: „Public Speaking Fastlane” oraz „FAT: Failed Agile Transformations”.


Temat:

Agile Schroedingera, czyli zwinność urojona

10 listopada 2018, InfoMEET Kraków

Manifest Agile (co, swoją drogą, nie jest poprawną nazwą) jest bliski pełnoletniości i wielu z nas nigdy nie miało okazji pracować w inny sposób. Niemal każda firma w branży, w swoim własnym mniemaniu i pośród ogromu marketingowych sloganów, jest zwinna. Jest to oczywiste, niezaprzeczalne – i zwykle po prostu nieprawdziwe. Jak w klasyku polskiej kinematografii (który z pewnością czeka nas w najbliższe święta w telewizji): sąd sądem, a sprawiedliwość musi być po naszej stronie. Zwinność zwinnością, a kierownictwo, klienci, same zespoły – sobie. Agile znajduje się w dość mocno wypaczonej superpozycji – po otwarciu pudełka, zawartość zwykle okazuje się martwa. Pokażę Wam dlaczego i podpowiem jak można delikwenta reanimować.

Agile Schroedingera, czyli zwinność urojona

17 listopada 2018, InfoMEET Wrocław

Manifest Agile (co, swoją drogą, nie jest poprawną nazwą) jest bliski pełnoletniości i wielu z nas nigdy nie miało okazji pracować w inny sposób. Niemal każda firma w branży, w swoim własnym mniemaniu i pośród ogromu marketingowych sloganów, jest zwinna. Jest to oczywiste, niezaprzeczalne – i zwykle po prostu nieprawdziwe. Jak w klasyku polskiej kinematografii (który z pewnością czeka nas w najbliższe święta w telewizji): sąd sądem, a sprawiedliwość musi być po naszej stronie. Zwinność zwinnością, a kierownictwo, klienci, same zespoły – sobie. Agile znajduje się w dość mocno wypaczonej superpozycji – po otwarciu pudełka, zawartość zwykle okazuje się martwa. Pokażę Wam dlaczego i podpowiem jak można delikwenta reanimować.

Agile Schroedingera, czyli zwinność urojona

20 października 2018, InfoMEET Katowice

Manifest Agile (co, swoją drogą, nie jest poprawną nazwą) jest bliski pełnoletniości i wielu z nas nigdy nie miało okazji pracować w inny sposób. Niemal każda firma w branży, w swoim własnym mniemaniu i pośród ogromu marketingowych sloganów, jest zwinna. Jest to oczywiste, niezaprzeczalne – i zwykle po prostu nieprawdziwe. Jak w klasyku polskiej kinematografii (który z pewnością czeka nas w najbliższe święta w telewizji): sąd sądem, a sprawiedliwość musi być po naszej stronie. Zwinność zwinnością, a kierownictwo, klienci, same zespoły – sobie. Agile znajduje się w dość mocno wypaczonej superpozycji – po otwarciu pudełka, zawartość zwykle okazuje się martwa. Pokażę Wam dlaczego i podpowiem jak można delikwenta reanimować.

Zgłoś firmę

Jan Rytel
Jan Rytel

jan.rytel@novial.pl

+48 605 593 530


Zostań prelegentem

Magdalena Waś-Kramza
Magdalena Waś-Kramza

magdalena.was@novial.pl

+48 796 126 244

Zobacz również

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies. Jeśli nie zgadzasz się na korzystanie przez serwis z plików cookies, zmień ustawienia przeglądarki zgodnie z niniejszą polityka cookies